资料来源：36kr 3D打印革命的材料，此处。面试｜铅笔路编辑器的创始人｜ wu xinxiao source ｜铅笔路（id：pencitynews）封面源｜ pexels pexels pexels小时候穿什么鞋子？ “当我们出生于1980年代时，镇上有裁缝专门衡量脚来制作皮鞋，而布鞋都是我们家人带走的1000层鞋底。”玻利新材料的创始人王·温宾（Wang Wenbin）记得。现在，如果您想给家人一双鞋子，Wang Wenbin可以选择“ 3D打印多合一鞋子”。这就是王·温宾（Wang Wenbin）和他的野心。他对企业家的野心是3D印刷新材料。 2017年，他建立了玻利新材料。这是一个3D品牌，可以打印传统3D打印的疼痛点的印刷材料：缓慢的速度，脆性材料和高成本。在过去的8年中，Boli新材料完成了四次融资轮换。最新的轮换是在5月一年，在卢祖航空发展集团和Zhilai投资的领导下，拥有超过2亿元人民币的融资价值，随后是诸如金沙吉安格联合资本，Oasis Capital和Zhongxin Capital等老股东。长期以来（1984-2015），尽管3D打印还活着，但其应用程序的主要情况是印刷原型产品，群众无法制作。如今，新材料的崩溃使其能够从实验室转移到数千个家庭。王·温宾（Wang Wenbin）说：今年，我们制造了超过200万双3D打印的鞋子。这是一个与世界各地80亿欧洲人密切相关的技术行业。现在，鞋子，明天可以是枕头，床垫，头盔，甚至是人形机器人。这正在发生，“英国经济学家称赞它是人类的第三次工业革命。这场革命打破了鞋子的大洞。玻利新材料的创始人NBIN看到了第三革命与未来的原因和后果。 3D的黑暗时期：在开展业务之前，您是否与中央企业系统合作？该说什么……整个行业的速度非常慢，与摩尔定律的半导体行业不同。这就是建筑材料行业的方式 - 着眼于建筑物建筑物，它们30年前的建筑方式以及它们今天的建造方式，没有任何改变。铅笔说：那么，在开展业务之前，您是否在“旧世界”中看到了新世界？王文宾：是的。 15年前，3D打印特别受欢迎，一切都可以印刷。当时，每个人都说这是一场新的工业革命，英国的“经济学家”甚至称其为第三次工业革命。但是我认为，3D打印的真正意义是，这是在人类制造史上释放的一个点。在过去的几千年中，我们oNly具有两次处理：要么“减少”，例如用工具磨碎石头，例如CNC Cutting；或“平等材料”，例如铜铸造或塑造注入，依赖于霉菌形成。直到1984年，当计算机辅助设计（CAD）出现时，人们才开始思考：因为您可以绘制三维图纸，所以您如何快速地做真实的事情？目前，3D打印添加剂（3D打印）切断了三维平面（例如打字机）的三维模型，然后用一层将它们堆叠起来，最终消除了模具的希望。发明家查克·赫尔（Chuck Hull）对我说了些什么。他描述自己是第一次印刷了一个扭曲的杯子。尽管它毫无用处，但看到古腾堡印刷的Pinkutin印刷的第一本圣经 - 此后，数字文件可以直接成为真实的东西。考虑到这一点，印刷结束了中世纪的垄断结束，3D打印可能导致相同的干扰。特别是现在AI设计功能正在爆炸，每个人都可以设计未来的产品，而3D打印是为本季节准备的制造方法。铅笔说：这个行业制造的绕道是什么？王·温宾（Wang Wenbin）：从1984年到2015年，这个行业生活在黑暗中。从事3D打印的人们主要使用设备背景使用现有材料来硬设备。最初，液体被轻固化，但一旦掉落就破裂了。后来，它被电线代替，这只能用作玩具。最终，这是粉末，粉末价格昂贵且性能不佳。将其空白，在那30年中，我只能做一个“快速原型” - 向他人展示。新的材料技术突破的展示设备：从实验室到铅笔的质量：您不属于圆圈，您属于哪个圆圈？王·温宾（Wang Wenbin）：我研究了聚合物材料，所以当我在2015年成立新的玻利材料时，我GHT：表现不佳？然后重新设计分子结构。如果您制造高性能的3D打印材料，那将是我们行业中的原子弹级别的成就。查看我们公司的英文名称Pollypolymer，这是一种聚合物，并且直到今天还没有更改 - 因为我们本质上是一家新的材料公司。传统的聚合物加工ISIT已有100年没有变化，这无非是使注射成型的尺度更准确地控制。 3D打印不需要直接成型，这是材料处理的真正革命。经济学家说，这是第三次工业革命，但现在是事实。我们提高了材料性能并加速了十二次的速度，但是行业的商业化比预期的要慢。（i -pape），因为它不是进化，而是重建。铅笔说：开展业务后，新世界有什么区别HT之前？王·温宾（Wang Wenbin）：我们设计了一个新的材料系统。尽管过程是酷刑，但结果通常与我的期望一致。在商业化方面，我认为它的曲折比预期的要慢。铅笔说：告诉我们新材料的出生过程？王文宾：非常困难，非常困难，非常困难。在公司建立公司仅三年后，我们实际上是在实验室中进行的。现在看起来像是一个笑话 - 我们使用材料，改良的设备并独自编写软件，但现在真是令人难以置信。当时，我什至不了解基本原则，而且我每天都没有打印，我失败了两三年。直到一个晚上，我和另一位工程师一直等到晚上11点之后等待印刷结果。我们很累，以至于我们在肚子里睡着了。醒来抬头 - （突然提高语调）真的完成了！我突然发现了所有相关的poiNTS，这是应以这种方式控制的reakthat光化。当化学家发现苯环的结构时，我们终于破解了材料 - apaato耦合代码。后来，当金沙吉（Jinshajiang）联手进行投资时，我说突破经常有一段时间 - 但没人知道当时有多少夜晚需要多少夜晚。铅笔说：总结，有什么困难？王·温宾（Wang Wenbin）：贫困在于材料特性与塑形能力之间的冲突。普通材料是随意制造的，但高性能的材料将牺牲才华横溢。我们设计的液体光敏树脂 - （容器容器容器）被倒入设备中，并照亮了一定长度的长度，平台上升为成品。这不是Pselect材料，而是由分子结构设计的新材料系统。我们是重要的化学公司，例如BASF，但更激进 - 它们会制造塑料颗粒，我们可以直接成为产品的原材料。没有模具或机器来塑造注入，这是制造业中的真正革命。此外，我们还有一个独特的位置：应同时开发材料和设备，例如半导体行业制造的设计和整合。这些材料或设备更困难？一切都难以平整地狱。我们就像走得紧身 - 性能越好，控制成型的困难就越困难。今天很容易说，因为那天晚上...（降低声音）就像是go之神，我突然被开明了。那天，实验是超越的。我们一直保持团队直到午夜，突然发现某个参数组合非常匹配，并且所有难题都立即恢复了自己的位置。任何参与科学研究成功。但是，如果您100次进行工程技术（摇头），则失败将是一场灾难。我们只意识到那天晚上，真正的工业化应该是需​​要的机会。作为回报，每个参数调整都很清楚。但是在破裂之前，就像在黑暗中击中大象一样 - 您知道答案在某个地方，您只是找不到那个钥匙。商业化破坏了僵局：3D打印的鞋子和铅笔说：您以前正在进行研究，因此您擅长技术研发。因此，在商业化的方向上，您提到晋升速度比预期的要慢。该过程是什么？王·温宾（Wang Wenbin）：我们采取了完全不同的路径。什么是传统商业逻辑？客户今天使用哪种产品？我们做得更好，但我们没有。起初，我们不知道客户是谁！仅战斗到死：制作革命性的高性能3D打印材料。有时，“ 3D PRI妮特的鞋子“在我们的商业化方面已经取得了成功。当时我们开始思考这项技术可以解决的实际问题。铅笔说：您在谈论的“实际问题”是什么？王·温宾（Wang Wenbin）？王·旺宾（Wang Wenbin）：在那个时候，我们一直在思考：Maldamn的问题是什么？Maldamn在哪里可以找到这个问题？我们在鞋子中找到了什么，最终可以解决一个范围。因此，我们关注的是：降低成本，最终将成本降低到传统的3D印刷品的六个问题选择很痛苦，但我们发现成功的关键点是：3D打印的鞋子，更好的磨损和缓冲。看看这种材料，传统材料是普通颗粒，我们的材料具有精确的结构。这是具有结构的真实性能材料。此外，3D打印具有两个主要的好处：首先，不需要霉菌，实现了真正的灵活生产；其次，它可以创建无法实现传统流程的复杂结构。铅笔说：因此，由于这些原因，鞋子是当今货币化的主要方向吗？王·温宾（Wang Wenbin）：这双鞋排名第一。因为过去的3D打印鞋实际上走错了。以前，3D打印的鞋子只有一个中底。当您进入传统的供应链系统时，您的成本将很高，您应该在大型品牌上驱动它们。但是显然这还不够，功能定位是不正确的。阿迪达斯是一家体育公司，正在追求篮板表现，nOT震动。传统技能应分别以单个鞋面为单独完成，然后绑定。如果您只脚步，则需要依靠福建和温州的供应链来帮助您走，而这不能包括在内。他们需要漫长的生产周期才能制作鞋子。但是没有任何帮助，我们改变并制作了当前的一件鞋子。在审查了这些因素之后，我们成为了世界上第一家推出联合鞋子制作的公司 - 整鞋是由弹性材料制成的，不需要其他供应商。这种类型的拖鞋ISA自尊系统，穿着非常舒适。在我自己的系统中，无数人可以直接获取商品来实现闭环业务，他们可以通过出售它来赚钱。我们仍然具有零库存的制造灵活性。玻利新材料产品用于头盔。市场前景：渗透率和生态重建铅笔：3D打印鞋的市场有多大？王文宾：8 BI世界各地的人，每个人每年购买三双鞋子。实际数据是，全球一年制造了240亿双鞋 - 包括所有鞋子。回想起家里的鞋柜，您应该至少有几双鞋，对吗？它至少是十亿个轨道水平，对我而言，核心是渗透问题。在第一阶段，我们必须首先解决行业中的疾病点：传统模型很难开始。在我们的质量渗透率增加之后，大众汽车可接受的接种范围的成本降低了 - 无论是高端还是负担得起的产品。至于进一步的目的，我特别喜欢句子。在我们的融资草案中也发现了它。我将向您读到：“当AI了解需求和材料可以实现质量响应的设计和印刷时，3D打印不再是实验室技术，而是每个人的制造合作伙伴。交付，这是互联网向物联网的演变。长期以来，这种手工制作的模式在40年前存在。轻松。AT确实适合您，在步行时攀登山和柔软的脚时，真正实现了硬脚。先前的数据与鞋子的大小一样有些团结，这仅与脚的长度有关。无论是欧洲法规还是美国代码，都是一样的。铅笔：打印3D对供应链有什么好处？王·温宾（Wang Wenbin）：没有模具，没有库存和更快的人工。传统模型完全取决于许多供应链的合作，所有专业知识和资源都集中在供应链和品牌的手中。他们应该：开放模具→质量生产→放在货架上→显示屏。反应速度相对较慢。另一方面，着装行业更加灵活 - 毕竟，衣服不需要开放的木材，反应速度完全不同。因此，与传统的供应链相比，3D打印是速度和延迟。此外，在成本方面，如果您只制作一双鞋子并使用传统的供应链，如果没有一千千双，就很难处理。因为您需要打开模具并验证它，所以有很多动作。 3D打印一双鞋子可以一对完成。铅笔说：是否有可以向公众披露的业务数据？王·温宾（Wang Wenbin）：我们期待今年能够实现超过200万对（鞋）。对于3D打印行业来说，这个规模是一个巨大的数字，当然这只是一个开始。铅笔说：竞争强烈吗？王·温宾（Wang Wenbin）：目前，这主要是美国和美国的3D印刷公司。每个人都不知道市场规模，而且市场上没有渗透率。毕竟，超过200万对仅提供超过200亿对的市场规模的0.01％。我们希望每个人看到的是3D打印的鞋子已经可以进入数千个家庭！从高端奢侈品到大众品牌，从个人定制到国家整个行业都包含这项技术。铅笔说：在接下来的三年中，您认为鞋业的3D打印率穿透是什么？王·温宾（Wang Wenbin）：这个...我并不是真正试图做出任何预测，这么多影响因素。 。过去，这个数字可能会超过我们3D打印行业的总产出成本。铅笔：除了鞋子外，哪些曲目还适合打印3D？王·温宾（Wang Wenbin）：我们可能会计划第20行业！ （第一基调）该行业不是问题。返回原始核心 - 为什么可以实现批次？关键是令人惊叹和冲击缓冲的功能功能。需要头盔衬里吗？需要床垫吗？需要枕头吗？需要座位吗？需要人形机器人吗？有很多可能性！这就是为什么我说我不想制作鞋品牌，而要建立诸如Gore-Tex之类的品牌。铅笔：将来，3D打印和维修工厂装配线是否重合还是替代方案？王文宾：我认为3D P将来很长一段时间内，RINTING将是一种补充，传统的装配线生产将保持基本。 （突然提高了语气）但是，如果您在20 - 50年后查看它，Maarthat是另一个场景。在此阶段，我们的穿透率仍然是（手指运动）后的一些小数区域 - 不太重要。这篇文章只是口头主义者的独立看法，并不代表铅笔的位置，也不代表投资建议。